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一次就搞懂的專案管理實務技巧 |
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高雄場 |
2014-11-25 |
‧為什麼營收不錯卻老是賺不了錢?
‧提升公司獲利力的技巧－專案管理
‧分享小老闆也能學得會的專案管理實務經驗
‧專案管理不好血淋淋5億的案例分享~ |
如果您的公司有以下情形：案子老是結不了，時間無限制的延後無法掌握；或是事情永遠做不完，項目多到無法管制失控了；還是員工老是說工作太多做不完，結案時間永遠沒辦法要求。建議您該導入專案管理或是提升專案管理的技巧。
公司光有對外的業務開發能力，但內部欠缺管理與稽核的能力，即使是賺錢的案子也會做到虧錢。尤其是以承接專案為主要業務的公司，像軟體開發、設計…等產業，要如何導入完全不懂的專案管理，來強化內部管理，提升營運績效?即使是小公司也得要學會專案管理的實務技巧。
本次針對沒有專業管理訓練的小老闆們，提供一次就搞懂的專案管理實務與快速學會的技巧，邀請者具有豐富的專案與產品開發經驗、曾任國內已上櫃公司14年的研發主管，帶領開發超過20項大型產品專案的專業經理人。擁有22年的專案管理的實務經驗，目前已是資本額1.2億資本額的公司總經理，由他分享以往曾經管理過5億元失敗的專案管理案例，幫助新手老闆，一次就搞清楚專案管理的實務技巧，讓您的公司能快速導入正規的專案管理方案，機會難得，不可錯失這次的分享。 |
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報名網址：http://tinyurl.com/angelvc20141125 |
講座時間：103年11月25日 13：30- 17: 00
講座地點：高雄市前金區五福三路21號8樓(青年職涯發展中心 中央公園旁)
連絡資訊：0989-802-492、電郵：
school@angelvc.tw
學院網址：http://www.angelvc.tw |
主辦單位：
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※ 聯絡資訊－網址：www.angelvc.tw 電郵：school@angelvc.tw 行動：0989-802-492 |
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